弦歌不辍传薪火 勇立潮头启新篇丨石家庄私立第一中学教育集团2025年秋季全体教职工大会圆满召开

弦歌不辍传薪火

勇立潮头启新篇

暑退秋澄，万象更新。8月29日上午，石家庄私立第一中学教育集团2025年秋季全体教职工大会在报告厅隆重举行。集团总校长林子胜、各学部分管校领导与全体教职工齐聚一堂，共绘新学年发展蓝图。大会由行政副校长贡巧丽主持。

学部总结明得失 谋划展望启新程

小学部：执行校长李佟以“让立小、生万物”为主题，重点从“三个收获”、“六个年级”、“五项工程”、“双规外宣”、“四份感动”五个维度进行了阐述。通过具体的数据与实例，全面展示小学部在招生、教学质量、特色课程及学生综合素质培养上的亮眼成绩。

托幼部：园长张会娟围绕“托起希望、幼育未来”作专题汇报，用精准数据呈现托幼部在招生规模、生源质量与特色课程吸引力上的突破。其创新的“园+校多场景互动环境”模式，助力招生人数创历史新高，办学声誉获社会广泛认可。

初中部：执行校长刘亚红结合学校“三一”课堂模式与“三格教育”理念，对初中部教职工提出新学期要求。她强调，需持续推进课堂提质增效，聚焦学生“体格、心格、人格”培育，助力学生实现“全面发展+个性成长”。

高中部：教学副校长张克以“再攀新高度  再谱新篇章”为主题肯定了各年级过去一年的工作，并对下一学期的教学工作做出了明确的部署，他提出在新学期继续践行“精进学业以成才”的办学理念，继续坚决贯彻“五个坚持”，要求全体教师深度推进“三一课堂范式。要求导学案、限时练设计编写要更科学，更高效。做到定期检查，定点检查，定人检查，定量检查，落实学校、年级、学科组三重管理制度。同时进一步细化听评课制度，围绕“三一课堂”要求，听评课走向规范化，系统化。针对毕业班学生积极落实林校长提出的“七个早”管理理念，为今年的中考突破、高考大捷奠定坚实基础。

总校部署定方向 六大重点谋全局

总校长林子胜以“比干劲 争上游 立新功”为主题，作新学年战略部署。他指出2025-2026学年，是第二个三年计划的承上启下之年，关系全局，不容有失。本学年，要本着求真务实、实事求是、科学高效的原则，坚守教育初心，坚持教育规律，实现教育、教学、管理三大工作集群独立发展精细化，融合发展精品化。持续提升我校知名度，打造品牌学校。

他强调，全体教职工需统一思想、凝聚合力，重点推进六大核心工作：

一招生成为命脉工作本学年要有新思路，新方案，新动作，要时间前移，方式创新，精心谋划，提前布置，必须建立全年长期招生机制，必须开拓多种招生渠道，必须坚持内外双修，即内立品质，外树形象，创新招生策略，强化品牌宣传力度，持续吸引优质生源，扩大学校社会影响力。

二教学工作继续突破初高中坚持“三一”课堂范式不动摇，继续将这种课堂范式做精、做细、做实，加强师资培训与教研创新，全面提升教学质量与育人效益。

三德育工作开拓创新深入细化落实“三格教育”体系，将“健硕的体格、健康的心格、健全的人格”融入到德育工作的全体系，全链条，全过程。构建多元德育体系，将三格教育融入教育教学各环节，培养学生健全人格与综合素养。

四小幼预托特色发展小学部将继续坚持“让每一个生命都幸福发光”的理念。继续推进精细化管理，让学生提升成绩的同时，品质学业双成长，打造实践性学科群，增加学生实践感，让学生德智体美劳全面发展。托幼部将继续围绕招生工作，全面提升办园品质。推动流程化规范管理。充分利用碎片化时间，提升教师业务能力，提高教学成果的可视性。细化卫生保健工作，深入开展医域融合。

五行政后勤强力保障加强学校党组织建设，让每一位党员教师都成为教育教学管理的一面旗帜。完善定岗定编工作，不断为教工谋福利，增加老师在校幸福感。后勤队伍建设坚持服务一线的主题思想，持续优化后勤队伍建设，强化工作流程建设。

六硬件建设力创一流本学年，要不断完善相关功能馆室内部装饰装潢，实现功能馆室与教育教学的深度融合。继续推进剩余提升工程相关工作，建成硬件一流，大气美观的高标准、高品质学校。

林校长最后寄语全体教职工：“当以‘弦歌不辍、薪火相传’的教育情怀守初心，以‘勇立潮头、敢为人先’的进取精神担使命，共同推动学校向更高品质、更高质量迈进。”

大会在热烈庄重的氛围中圆满落幕。新学期承载新目标，新征程更需新作为。全体私立一中人已整装待发，将以饱满的热情、扎实的作风，共同书写学校教育高质量发展的崭新篇章！