开新篇 谋新局 强特色 创名校丨石家庄私立第一中学教育集团新学年全体教师大会

石家庄私立第一中学

开新篇 谋新局

强特色 创名校

新学年全体教师大会

云天收夏色，木叶动秋声，时光如梭，我们又迎来了新的学年。为了确保新学期学校各项工作迅速步入正轨，引领全体教职员工明确新学期工作任务和发展方向，8月31日下午，石家庄私立第一中学教育集团召开了全体教师大会。

开新篇 谋新局 强特色 创名校

首先，集团董事长张鑫作了题为《开新篇 谋新局 强特色 创名校》的重要讲话。他指出，在过去的一学年，集团从下到上，从内到外，脱胎换骨，爬坡换档，加速发展，全校师生迎难而上，攻坚克难，学校工作日新月异，成绩卓著。在学校领导班子的正确领导下，经过集团全体教职员工的共同努力，各项工作在实践中实现了新突破，迎来了新机遇：高中分数线570分再创新高，中考成绩又创佳绩，小学全区抽测名列前茅，预科规模逐渐扩大，幼儿园和托育中心示范园荣誉到位，这一系列的成绩离不开每一位私立一中人的辛勤付出。

接下来张鑫董事长对新一学年提出新的期望：他指出，我们需要明确目标和计划，根据集团的发展战略，进一步强化管理，加强集团内涵建没，外树形象，内炼品质，把提高教育教学质量作为学校的生命线和永恒主题，让集团教育品质不断得到提升，私立一中教育航母正在乘风破浪地驶向辉煌的彼岸！新学期，希望大家披荆斩棘，守正创新，希望全体私立一中人继续努力，共创私立一中教育集团荣耀未来！

再攀新高度  再谱新篇章

回顾过去，展望未来！随后林子胜校长以《再攀新高度 再谱新篇章》为题，深入解读了新学年工作计划要点。

首先，林校长对学校的整体发展进行了回顾和总结。2021年学校确定了“内涵发展，质量立校，锐意改革，省内一流”的改革思路和目标，并制定了学校发展的两个“三年计划”，目前，第一个三年计划进入了收官之年。回顾过去，学校教育教学管理水平不断提升，教学成绩不断刷新，社会认可度巨大提高。

接下来林校长从以下七个方面对本年度工作做计划安排：

01 队伍建设再加强

一是加强学校领导班子建设。优秀干部队伍是学校持续良性发展的核心，建立一个朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、率先垂范的学校领导集体，是学校发展的根本保证。班子建设，要不断培养后备力量，选拨品质优秀、敢于担当的人走上校级领导岗位。学校班子，要牢固树立危机意识、大局意识、奉献意识、服务意识、合作意识、核心意识、和谐意识。做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，做到决策不武断，有功不独揽，有过不推责。

二是优化中层执行队伍结构。中层干部队伍要做到维护大局，严守纪律，遵守规矩，执行有力。在干部队伍中不断营造风清气正的良好风气，删除歪风邪气，倡导真抓实干，推动学校事业快速发展。

三是加强教师队伍建设。加强师德师风教育，大力弘扬高尚师德。严禁教师有偿家教，坚决反对教师歧视、侮辱学生，体罚和变相体罚学生，坚决反对教师用粗鲁的言行对待家长，严厉惩处败坏教师形象和声誉的失德行为。引导教师爱岗敬业、严谨治学、热爱学生、为人师表，不断提升教师的思想境界和道德境界。

02 教学研究再深入

教学改革以来，我校中考成绩实现三年连续攀升，第一届高考成绩亮眼。未来一年，教学改革继续深度推行，力求打造精品。

教学改革，继续践行“精进学业以成才”的办学理念，继续坚决贯彻“五个坚持”。坚持特高教师指导示范，把正教学课改方向；坚持“三一课堂范式”，推动落实高效课堂；坚持深度课例研修，推动教师业务成长；坚持“双备双研”备课研课模式，保证备课上课质量；坚持“分层限时训练制度”，保障学习成绩稳步提升。

03 德育工作再提质

德育工作践行“修身立德以成人”的办学理念，围绕“火红的青春”构建特色德育体系。特色德育工作务求完善流程，持续优化，形成体系。主要从以下几个方面入手：持续改进特色跑操，坚持以人为本，坚持形式内容兼顾，不断升级靓丽名片；班主任队伍建设深入加强；抓好学生行为规范教育，逐步形成讲文明、守纪律的良好校园氛围；切实做好校园安全工作；积极开展主题教育活动；规范宿舍管理；重视学生心理健康教育；构建和谐家校关系。

04 小预幼托再升级

一是小学部实施三年三步走计划。三年三步走 每年有突破。从转变到改变，从改变到蜕变。从课程体系到品牌活动，扎实推进，迅速发展，在区域内声名鹊起，赢得了社会各界的口碑。全体老师全梁上坝，同心同向，克服重重困难，圆满完成了今年的各项工作。

二是小学、预科绑定管理。更加充分地利用集团大平台、大体系，从幼小衔接到低中高年级，课程、德育进行联动式管理。

三是幼、托合并管理。深挖主题课程，精心打造托育。本月，托育中心荣获四星级示范园和石家庄市托育协会理事单位称号，更加促进了幼儿园和托育的长远发展。

05 行政后勤再改革

行政工作和后勤工作要始终坚持一个原则，就是后勤围绕前勤转。目前，学校快速发展，行政后勤工作必须加强思想更新，不断改进管理方法，适应学校发展的步伐，做到不掣肘，不掉队，不拉后腿。做到到位及时，保障有力。主要从以下几个方面入手：一是加强公物管理和节约水电。二是加强物资采购和校产管理。三是加强食堂和小卖部管理。四是抓好校园日常巡查工作。继续深化行走式管理。对校舍、设施设备、环境卫生等出现的问题及时解决，做到急事急办，特事特办。

06 中考高考再跨越

经过持续努力，中考成绩实现三连跳，在去年超越高新区所有公办学校的基础上，今年在最高分，600分人数，高分段人数，普高率等各项指标上，又完全超越了一所生源质量优于我校的中学。这些成绩，都是在三年老生源的基础上取得的，明年的中考是新生源的第一年，一定会实现更大跨越，让我们拭目以待。

高考成绩同样亮眼，实现历史性突破。明年高考是学校改革以来的第一届高考，必须实现跨越式提升，只能成功，不容有失。

07 招生宣传再突破

今年，全校各学段，初始年级招生总体圆满完成，特别是高一招生，成果颇丰，十分亮眼。

去年，我校高一招生实现突破，最低分为524分，录取排名上涨3936名。全市纯民办高中，只有两所超过500分，我们占据其一。今年，高一招生，再次取得突破，最低录取分数线为570分，录取排名再次上涨4059名。在石家庄二十多所纯民办高中里面，录取分数线排名第二，已经超越了部分二类高中，无限接近一类高中群体。本年度，全校招生工作要提前谋划，拓宽招生渠道，继续扩大生源学校，深化巩固生源基地，挖掘生源潜力。高中要在保稳基础上力争新突破，初中、小预幼托实现学生数量和质量双提升。

宣传工作要拓展思路，点线面结合，官方私人结合，全方位立体化，广泛展示学校教育教学成果，配合做好招生工作，促进学校正面形象快速提升。

全校各部门，要根据本计划安排，理清本部门工作思路，制定详细执行方案，确保计划任务精准落实，圆满完成。

新的学年，是关系到我校能否实现高位发展的关键一年，我们要继续发扬敢闯敢干、敢打硬仗的无畏精神，团结协作，风雨兼程，共同谱写私立一中崭新的篇章！

私立一中正在蒸蒸日上，未来必将辉煌！